第一篇：黨委書記述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

(****年*月——****年*月)

***

四年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人按照換屆時(shí)*“兩代會(huì)”確定的工作目標(biāo)和區(qū)下達(dá)的工作任務(wù)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部群眾踏實(shí)苦干，全*經(jīng)濟(jì)和社會(huì)呈現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將本人任職以來(lái)有關(guān)情況述職報(bào)告如下：

一、把握工作大局，理清工作思路。

從**實(shí)際出發(fā)，開展調(diào)查研究，有針對(duì)性地確定各階段工作重心。根據(jù)本屆黨委、人大、政府三套班子的工作目標(biāo)和上級(jí)下達(dá)工作任務(wù)，提出了“建設(shè)新家園，全面奔小康”的奮斗目標(biāo)和四大工作任務(wù)：招商引資和園區(qū)建設(shè)，實(shí)事工程和新村建設(shè)，社會(huì)穩(wěn)定和班子建設(shè)，文化挖掘和旅游開發(fā)，從而明確了方向，凝聚了人心。近兩年，繼續(xù)重點(diǎn)圍繞“發(fā)展和穩(wěn)定”兩大主題，努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)增總量，城*出形象，農(nóng)村保穩(wěn)定，文化創(chuàng)特色”的工作目標(biāo)，重點(diǎn)組織實(shí)施五大工作任務(wù)：即擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)就業(yè)致富；加快城*建設(shè)，塑造新區(qū)形象；夯實(shí)基層基礎(chǔ)，促進(jìn)文明建設(shè)；推進(jìn)事業(yè)發(fā)展，弘揚(yáng)**文化；化解社會(huì)矛盾，建設(shè)和諧**。由于思路清晰，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，因此，牢牢把握了工作的主動(dòng)權(quán)，收到了良好效果。

在兼顧上屆班子工作思路的同時(shí)，按照“超前性、科學(xué)性、合理性”的原則，對(duì)*域內(nèi)的各功能區(qū)塊進(jìn)行了分點(diǎn)布局，修編完善了《***整體發(fā)展規(guī)劃》、《***新區(qū)發(fā)展規(guī)劃》和《**山旅游發(fā)展總體規(guī)劃》，高起點(diǎn)繪制**開發(fā)建設(shè)的新藍(lán)圖，較好地達(dá)到科學(xué)布局，整合資源之 目的。四年來(lái)，先后確定并組織實(shí)施了**多項(xiàng)涉及民生的實(shí)事工程，如人民北路至石橋段公路，**文化中心，**菜場(chǎng)；引進(jìn)開發(fā)了“**佳苑”住宅小區(qū)，開展了**新村一期建設(shè)，完善了中小學(xué)的硬件設(shè)施；建設(shè)**農(nóng)村公路網(wǎng)，組織開展“水改”工程和道路“亮化”工程的等。現(xiàn)在**北部新區(qū)建設(shè)快速推進(jìn)，工業(yè)區(qū)塊發(fā)展已經(jīng)形成規(guī)模，群眾普遍關(guān)心的水、電、路、電訊等配套設(shè)施進(jìn)一步完善，特別是**山區(qū)的生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，城*整體形象初步改觀。

二、重視制度規(guī)范，理順工作機(jī)制。

注重機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化、制度化和效能化建設(shè)。每年制訂完善《***機(jī)關(guān)內(nèi)部制度及規(guī)定》，包括機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)會(huì)議、工作匯報(bào)、議事決策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工程建設(shè)和監(jiān)管、工作督辦等方面，干部的工作作風(fēng)和辦事規(guī)范化程度得到了有效提高。

工作中努力做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)、堅(jiān)持廣開言路、堅(jiān)持民主集中制，做到民主議事、規(guī)范議事，凡事關(guān)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展、黨建、人事、政策、重大工程建設(shè)等重大事項(xiàng)，在廣泛征求意見基礎(chǔ)上，通過(guò)召開*黨委書記辦公會(huì)議、班子成員會(huì)議，集體討論決定。決不搞個(gè)人“一言堂”。

三、抓住工作重點(diǎn)，取得明顯實(shí)效。

本人分管黨建和精神文明建設(shè)，以及工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，主管招商引資。四年來(lái)，工作取得了一定的成績(jī)：

一是黨建和精神文明建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真組織開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，帶領(lǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，干部思想、作風(fēng)、精神風(fēng)貌有了明顯改觀。調(diào)整充實(shí)了三分之一村黨支部書記，使村級(jí)基層組織基礎(chǔ)更加扎實(shí)。在行政村撤并工作試點(diǎn)中，自己為主擬計(jì)劃，撰寫動(dòng)員報(bào)告，主持起草村域調(diào)整方案、干部政策和村級(jí)財(cái)務(wù)處理辦法，合理組織力量，講究工作方法，并到矛盾最多的幾個(gè)村直接與老干部、黨員、村民代表座談溝通，從而保證了并村工作的順利進(jìn)行，并為全區(qū)搞好這項(xiàng)工作提供了成功的經(jīng)驗(yàn)。

重視加大教育投入，主持出臺(tái)了教育成果獎(jiǎng)勵(lì)條例。重視文明單位（村）創(chuàng)建工作，積極支持抓好文化隊(duì)伍、文體活動(dòng)和宣傳陣地建設(shè)。為充分挖掘**豐富的人文底蘊(yùn)，體現(xiàn)**悠久歷史，增強(qiáng)**的文化影響力，利用業(yè)余時(shí)間主持編寫出版了《****》攝影畫冊(cè)和《**大觀》三冊(cè)，即《****》、《****》和《***》，共**萬(wàn)字。支持有關(guān)專家和村編寫了《**志》、《**山**寺》和《**村志》。這是**有史以來(lái)最大的文化挖掘整理工程，得到了省、市有關(guān)專家的高度評(píng)價(jià)。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策由本人牽頭制訂，并且直接參與招商引資工作。由于政策切實(shí)可行，工作求真務(wù)實(shí)，全*累計(jì)引進(jìn)外資 萬(wàn)美元，引進(jìn)*外內(nèi)資企業(yè)**家，征用土地****多畝，一批如**、**、**氏等具有一定規(guī)模和實(shí)力的企業(yè)在我*落戶。招商引資和土地征用數(shù)量在全區(qū)同類*鄉(xiāng)中名列前茅。工業(yè)經(jīng)濟(jì)在較高增長(zhǎng)平臺(tái)上持續(xù)攀升，整體素質(zhì)和運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，工業(yè)產(chǎn)值、銷售、利潤(rùn)、增加值等主要指標(biāo)已提前完成換屆時(shí)確定的目標(biāo)和任務(wù)。****年全*實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值**.**億元，比****年底的*.*億元翻了*番；銷售收入**.**億元，比****年底的*億元翻了*番；利潤(rùn)*.**億元，比****年底的*.*億元翻了*番；工業(yè)增加值*.**億元，比****年底的*.*億元翻了*番。四年來(lái)，新增年銷售收入***萬(wàn)元以上企業(yè)**家，累計(jì)達(dá)到**家，其中新增上億企業(yè)*家，達(dá)到*家。去年完成自營(yíng)出口****萬(wàn)美元，比****年底增長(zhǎng)了***.**%。從而使經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。****年全*實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值*.**億元，比****底年增長(zhǎng)***.**%；財(cái)政收入*.**億元，比****底年增長(zhǎng)**.**%；一般預(yù)算收 入達(dá)到*.**億元，比****底年增長(zhǎng)***.**%；財(cái)政可用資金達(dá)到****萬(wàn)元，比****底年增長(zhǎng)***.**%。綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力****年由第三類上升了*位，進(jìn)入第二類*鄉(xiāng)行列，****年又上升*位，排名至全區(qū)第**位。

三是農(nóng)村和農(nóng)民政策的制定比較科學(xué)合理。為推進(jìn)招商引資工作，確保社會(huì)穩(wěn)定，主持研究確定了有關(guān)村土地征用補(bǔ)償安臵政策、失地農(nóng)民養(yǎng)老保障等政策。政策研究過(guò)程中能調(diào)動(dòng)大家的積極性，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，政策條款清楚，具有創(chuàng)新性和較強(qiáng)的可操作性。如：根據(jù)新《土地承包法》，引入了“承包權(quán)益的補(bǔ)償”，得到了區(qū)委政策研究室的認(rèn)可，農(nóng)民征地款發(fā)放妥善處理新舊勞動(dòng)力安臵補(bǔ)助費(fèi)的關(guān)系，以及采用土地征用農(nóng)民政策處理、失地農(nóng)民養(yǎng)老保障同步實(shí)施等，妥善解決了實(shí)際中遇到的一些難題，充分考慮到了農(nóng)民的利益。從而為化解社會(huì)矛盾，建設(shè)和諧**打下了重要的政策基礎(chǔ)。

四、講求團(tuán)結(jié)協(xié)作，端正自身形象。

加強(qiáng)班子建設(shè)，努力調(diào)動(dòng)一班人的積極性。積極主動(dòng)地搞好三套班子之間的協(xié)調(diào)配合，自覺做到與班子成員以誠(chéng)相待，與人為善，支持他們的工作，堅(jiān)持廣泛征求意見，充分保證決策的民主性和科學(xué)性，發(fā)揮每個(gè)同志的才智膽識(shí)，充分尊重他人的人格和自尊，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。較好地把握上級(jí)與下級(jí)、個(gè)人與組織、“班長(zhǎng)”與“成員”之間的關(guān)系，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)隊(duì)精神，班子整體在廣大干部群眾中具有較高的認(rèn)可度。

加強(qiáng)廉潔自律，努力當(dāng)好人民公仆。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨政廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，特別是在開展一系列重大工程建設(shè)時(shí)，能集體決策，公開招投標(biāo)，加強(qiáng)聯(lián)系單和工程審核結(jié)算等環(huán)節(jié)的管理，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。工作中能堅(jiān)持原則，不怕得罪人，尤其在土地征用過(guò)程中碰到的一些問(wèn)題，不因事情難辦而卻步，或放棄政策，而是盡力去幫助解釋，講明緣由，做好群眾工作。堅(jiān)持摒棄講排場(chǎng)、比闊氣、圖享樂和到基層隨便吃喝的不正之風(fēng)，從嚴(yán)管好家屬子女和身邊工作人員，遵守財(cái)政紀(jì)律，不參與工程招標(biāo)和拉保險(xiǎn)等商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。嚴(yán)格遵守*機(jī)關(guān)各項(xiàng)內(nèi)部制度及規(guī)定，帶頭值好班，上好崗。

近幾年來(lái)，雖然工作上做到盡職盡責(zé)，盡心盡力，但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在著一些不足：第一，自身的政治、經(jīng)濟(jì)理論素質(zhì)還不高，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研，努力把科學(xué)的理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去。第二，在遇到實(shí)際中棘手問(wèn)題時(shí)容易產(chǎn)生急躁情緒，有急于求成的思想，考慮問(wèn)題還不夠周密。對(duì)**村的群體性上訪事件負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第三，深入基層、群眾，調(diào)查研究不夠，對(duì)發(fā)展中存在的問(wèn)題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題了解還不夠深入。與機(jī)關(guān)干部等的溝通交流還不夠及時(shí)充分。

針對(duì)上述存在的問(wèn)題，本人有信心，也有決心予以改正。牢固樹立起自己的角色意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷提高依法行政和駕馭全局的能力，立黨為公，執(zhí)政為民，永葆共產(chǎn)黨員和人民公仆的本色，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部群眾求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，為**經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：黨委書記述職報(bào)告

述職報(bào)告

2006年已經(jīng)勝利過(guò)去，我們又迎來(lái)了充滿希望的2007年，在黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在職工群眾的大力支持下，自己較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于今后取得更大的成績(jī)，現(xiàn)對(duì)2006年的工作做如下總結(jié)。

一、較好地完成黨委辦公室主任工作

1--7月份，我任廠黨委辦公室主任，在這一期間，自己認(rèn)真履行辦公室主任的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委和廠黨委的指示精神，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要做了以下工作：

（一）加強(qiáng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀

按著上級(jí)黨委的指示精神，在全廠的基層單位認(rèn)真開展創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)活動(dòng),按著政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的具體要求制定出詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃。通過(guò)開展這項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大以及四中、五中、六中全會(huì)精神，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，提高管理人員的全面素質(zhì)。

（二）深入開展“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、保先進(jìn)、創(chuàng)一流”黨內(nèi)主題活動(dòng)

以學(xué)習(xí)新黨章為內(nèi)容，提高黨組織和全體黨員的戰(zhàn)斗力。為貫徹胡錦濤總書記關(guān)于“始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為全黨的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好”指示精神，認(rèn)真在全廠黨員中開展學(xué)習(xí)貫徹黨章的活動(dòng)，并組織了黨章考試。通過(guò)此次活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員對(duì)黨章學(xué)習(xí)的重要性的理解。

召開思想政治工作研討會(huì)，探討在新形勢(shì)下如何開展思想政治工作的新方法、新途徑，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍奠定良好的基礎(chǔ)。

大力開展社會(huì)主義榮辱觀教育，在全體職工中開展“立足崗位崇尚光榮”警句征集活動(dòng)，并整理形成具有我廠特色的崇尚光榮警句。舉辦了“踐行八榮八恥促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”演講比賽。

（三）認(rèn)真開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，通過(guò)民主評(píng)議，使全體黨員在思想上受到了一次深刻的黨性、黨風(fēng)教育，黨性觀念得到了增強(qiáng)。

（四）以建黨85周為契機(jī)，開展豐富多樣的活動(dòng)。

為隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨85周年，組織黨員認(rèn)真開展了“共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“共產(chǎn)黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”、“慶祝建黨85周年知識(shí)競(jìng)賽”、和“向黨的生日獻(xiàn)禮”等活動(dòng)。通

過(guò)各種活動(dòng)的開展，進(jìn)一步體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性，增強(qiáng)了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。

（五）圍繞企業(yè)中心工作開展宣傳工作

大力宣傳以廠長(zhǎng)工作報(bào)告為內(nèi)容的五屆三次職代會(huì)精神，開展貫徹落實(shí)廠長(zhǎng)工作報(bào)告的大討論。使廣大職工提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)工作積極性，為盡快駛上大唐國(guó)際發(fā)展的快車道提供思想保障。

圍繞安全生產(chǎn)開展宣傳工作。堅(jiān)持每周出一期周刊，每周一篇評(píng)論，有重點(diǎn)地進(jìn)行報(bào)道宣傳，激發(fā)職工的工作熱情。圍繞企業(yè)大發(fā)展的形勢(shì)，做好重點(diǎn)報(bào)道。根據(jù)電力報(bào)社和廠領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好我廠發(fā)展形勢(shì)的宣傳報(bào)道工作。配合電力報(bào)社記者做好采訪和后勤保障工作，順利完成《逼出來(lái)的發(fā)展觀》新聞采訪工作，并在電力報(bào)社整版發(fā)表，引起電力行業(yè)對(duì)我廠大發(fā)展的關(guān)注，激發(fā)全廠職工對(duì)我廠大發(fā)展高度熱情，堅(jiān)定了全廠職工對(duì)我廠發(fā)展前景的信心，引發(fā)了有全廠職工參與的大討論。

（六）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高文明建設(shè)水平。

堅(jiān)持每月文明職工評(píng)比制度，季度文明職工標(biāo)兵評(píng)比制度和雙文明單位評(píng)比制度。對(duì)表現(xiàn)好的個(gè)人和單位及時(shí)給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章違紀(jì)的職工給與及時(shí)的批評(píng)和處罰。弘揚(yáng)正氣，糾正歪風(fēng)，提高文明建設(shè)水平。

二、較好完成黨支部書記工作

在擔(dān)任黨委辦公室主任的同時(shí)還兼任黨群黨支部書記，自8月1日起擔(dān)任宏威公司黨支部書記。在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)自己的努力較好地完成了黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)等工作以及黨委紀(jì)委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的保障，作為支部書記把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重要任務(wù)來(lái)完成。尤其是到宏威公司以后，正是公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，來(lái)到公司以后首先要做的就是把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，才能適應(yīng)轉(zhuǎn)型的形勢(shì)需要。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念，二是加強(qiáng)談心溝通思想達(dá)到共識(shí)，三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力共度難關(guān)。

（二）積極做好思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。自8月1日到公司任黨支部書記以來(lái)，正直公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，尤其是10月底廠里下達(dá)了2006經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和約束目標(biāo)以后，消費(fèi)資金總額已超過(guò)指標(biāo)總額，公司作出新的發(fā)放辦法，減少了月度工資收入，職工群眾議論紛紛，職工隊(duì)伍很不穩(wěn)定。作為支部書記，及時(shí)做好思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。一是采取各種形式加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念，正確對(duì)待公司轉(zhuǎn)型和工資收入減少的問(wèn)題。二是加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員和實(shí)體負(fù)責(zé)人的積極作用，帶頭做好穩(wěn)定工作。三是多與職工談心積極下到各實(shí)體作工作確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)工作。

1、認(rèn)真制定轉(zhuǎn)型方案，與行政領(lǐng)導(dǎo)一起反復(fù)修改不

斷完善，使轉(zhuǎn)型方案適合公司的實(shí)際。

2、提前謀劃為公司轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。如，在轉(zhuǎn)型以前

就從社會(huì)招聘急需人員，為轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。

3、對(duì)從社會(huì)上招聘的新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使他們

工作崗位的要求。

4、加強(qiáng)管理，提高管理標(biāo)準(zhǔn)。公司在車輛管理、人

員管理和安全管理方面還存在一些問(wèn)題，自己能積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，敢于管理，使公司的管理工作有了新的提高。

5、加強(qiáng)督促檢查確保安全生產(chǎn)。按照責(zé)任分工，積

極配合行政做好對(duì)安全工作的督促檢查工作，確保了到年底實(shí)現(xiàn)了無(wú)違章無(wú)事故。

（四）堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和政治學(xué)習(xí)制度，按黨委的工作標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（五）堅(jiān)持文明職工評(píng)比和文明衛(wèi)生檢查制度，不斷提高

精神文明水平。

（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，自身做到廉潔自律，較好完成黨風(fēng)廉政教育任務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體員工的積極配合下，通

過(guò)班子的共同努力，到2006年底，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了零違章零事故。在公司轉(zhuǎn)型工作中，實(shí)現(xiàn)了無(wú)痛分割，平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。

2007年的工作打算

2007年，是公司轉(zhuǎn)型真正運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年，也是對(duì)公司是否真正實(shí)現(xiàn)從安置型轉(zhuǎn)為效益型檢驗(yàn)?zāi)辍Ｎ覀円孕碌乃悸沸碌睦砟钊ブ\劃工作思路。

一、以四好班子的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)班子建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，不斷提高班子的整體水平。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

四、繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

五、加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)公司實(shí)行制度化規(guī)范化管理。

六、圍繞經(jīng)濟(jì)工作，做好思想政治工作和穩(wěn)定工作。

七、配合行政做好管理工作，追求利潤(rùn)最大化，實(shí)現(xiàn)向效

益型的真正轉(zhuǎn)變。

2007年1月10日

第三篇：黨委書記述職報(bào)告

黨委書記述職報(bào)告

今年以來(lái)，在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一道，本著“立黨為公、事業(yè)為重、勤政為本、廉政為先”的原則，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體民警職工，圓滿地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，保持了單位持續(xù)健康良好的發(fā)展勢(shì)頭。現(xiàn)將一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持“在其位謀其政”，擺正位置，帶好班子

單位好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)；黨委邁什么步，集體走什么路。作為黨委書記，我始終把抓班子帶隊(duì)伍作為“第一職責(zé)”，不斷增強(qiáng)各級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是抓學(xué)習(xí)，提高把關(guān)定向的能力水平。全面加強(qiáng)理論武裝，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，不斷提高思維層次和決策水平。堅(jiān)持把“重視學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)”作為建強(qiáng)班子的基本原則，每月雷打不動(dòng)落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)，擬制計(jì)劃，規(guī)范內(nèi)容，壓實(shí)措施，狠抓成效。定期組織“一班人”結(jié)合面臨的形勢(shì)任務(wù)，單位職責(zé)使命、自身的崗位要求和隊(duì)伍的狀態(tài)變化，積極研究解決迎接重大任務(wù)、抓好作風(fēng)建設(shè)、確保安全穩(wěn)定中遇到的矛盾問(wèn)題，群策群力集智攻關(guān)，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為單位發(fā)展前進(jìn)的動(dòng)能。二是抓團(tuán)結(jié)，培塑同心同德的戰(zhàn)斗集體。帶頭落實(shí)民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行《黨委議事規(guī)則》，嚴(yán)格按照“十六字”原則辦事。凡集體研究決定的，決不隨意表態(tài)；凡涉及重點(diǎn)工作、干部任用、大項(xiàng)開支等重大敏感問(wèn)題，一律上會(huì)研究，切實(shí)做到在“一班人”之中，不在“一班人”之上；當(dāng)“班長(zhǎng)”不當(dāng)“家長(zhǎng)”，保證黨委議事質(zhì)量。我和班子成員之間經(jīng)常談心交心，相互間大事講原則、小事講風(fēng)格，配合非常默契，有力保證了一種意見往下貫徹、一個(gè)聲音對(duì)外說(shuō)話、一致行動(dòng)抓好落實(shí)。三是抓作風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的組織氛圍。扎實(shí)開展“堅(jiān)持政治建警，全面從嚴(yán)治警”教育整頓工作，研究出臺(tái)《黨委從嚴(yán)治警主體責(zé)任》，帶頭踐行從嚴(yán)管黨治警的具體要求，自覺受警醒、明底線、知敬畏。始終堅(jiān)持把民警職工冷暖放在心上，牽頭處理落戶辦理、補(bǔ)貼發(fā)放、困難家庭幫扶等事關(guān)民警切身利益的重要事項(xiàng)，用真心真情去贏得信任和擁護(hù)。同時(shí)，緊盯機(jī)構(gòu)改革過(guò)渡期各類“雜音”抬頭、“雜念”萌生，堅(jiān)持用自身言行感召同事，用正能量感染身邊人，不斷濃厚單位團(tuán)結(jié)一心、風(fēng)清氣正、純潔穩(wěn)固的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是抓能力，培養(yǎng)實(shí)績(jī)突出的人才隊(duì)伍。始終把“當(dāng)一任主官，育一批人才”作為自己的責(zé)任要求，通過(guò)開展“XX”夜學(xué)講堂、“英語(yǔ)大課堂”、“法制小講堂”，舉辦警務(wù)實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)班，定期購(gòu)買書籍給民警“充電”等措施，想方設(shè)法為民警職工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)搭“梯子”、建“舞臺(tái)”。認(rèn)真貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格組織干部考察考核，全面客觀和準(zhǔn)確識(shí)別干部。采取以會(huì)代訓(xùn)、送學(xué)送訓(xùn)、上掛下派、代職鍛煉等方式，抓好各級(jí)骨干尤其是年輕干部的學(xué)習(xí)培養(yǎng)。打通“機(jī)關(guān)—基層”的雙向交流、雙線成長(zhǎng)通道。今年共選拔6名干部任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人和單位的共同進(jìn)步、整體提高。

二、堅(jiān)持“功成必定有我”，善思善謀，善作善成“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的責(zé)任”，作為帶頭人，組織把這支隊(duì)伍交到我手中，我就必須把XX守好，把隊(duì)伍帶好，把事業(yè)干好，把日子過(guò)好。為此，我提出“一體兩翼”的發(fā)展思路，即以“安全”為主體，以“黨建”、“業(yè)務(wù)”為“兩翼”，確保隊(duì)伍飛得高、飛得穩(wěn)、飛得快。一是狠抓安全管理。面對(duì)隊(duì)伍發(fā)展新形勢(shì)新特點(diǎn)，帶領(lǐng)黨委一班人深入研究，深入調(diào)研，積極開展談心談話，扎實(shí)做好一人一事思想工作，切實(shí)化解民警矛盾疙瘩，解決后顧之憂。帶頭執(zhí)行鋼規(guī)鐵律，無(wú)論是抓“人車槍酒密”等規(guī)章制度落實(shí)，還是抓正規(guī)化管理，都率先垂范、親力親為，有力筑牢隊(duì)伍安全發(fā)展基石，切實(shí)不給上級(jí)機(jī)關(guān)添亂，不分散領(lǐng)導(dǎo)精力，不給單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展留后患。尤其是在疫情這一全年最大的安全考驗(yàn)下，我始終保持慎終如始，全神貫注，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體民警職工，以“疫情不退我不退”堅(jiān)定決心，連續(xù)數(shù)月堅(jiān)守崗位戰(zhàn)位，用堅(jiān)毅和勇敢筑起了一道堅(jiān)如磐石的XX長(zhǎng)城。在這期間，我把民警職工個(gè)人生命健康安全當(dāng)做頭等大事，千叮嚀，萬(wàn)囑咐，務(wù)必要切實(shí)加強(qiáng)防護(hù)。自身也帶頭落實(shí)每日兩次體溫檢測(cè)、進(jìn)入營(yíng)門亮“碼”、離隊(duì)去向報(bào)備等制度，帶頭佩戴口罩，帶頭接種新冠疫苗，引導(dǎo)隊(duì)伍在思想高度重視，行動(dòng)上高度統(tǒng)一，確保了內(nèi)部絕對(duì)安全。二是狠抓黨建引領(lǐng)。今年，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注我單位發(fā)展建設(shè)，提出了許多新期待新要求。X部長(zhǎng)在除夕視頻慰問(wèn)時(shí)，對(duì)我單位提出“把紅船精神更多地傳播給全國(guó)各地的同志們”的指示要求；X領(lǐng)導(dǎo)在我單位調(diào)研期間，也提出了大力弘揚(yáng)紅船精神，在“重要窗口”建設(shè)中“當(dāng)標(biāo)兵”、“作表率”的殷切期望。我一直認(rèn)為，X市如此豐厚的紅色政治資源，如果運(yùn)用不好，不能有效的轉(zhuǎn)化為隊(duì)伍前進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力，作為一個(gè)政治委員是不稱職的。為此，我積極走訪南湖革命紀(jì)念館、紅船干部學(xué)院等單位，虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，就新時(shí)代鑄魂育人課題進(jìn)行深入探討，頗受啟發(fā)。為此，我親力推動(dòng)組建起紅船精神宣講團(tuán)，既注重宣傳引領(lǐng)，講好紅船精神指引下的邊檢故事；更突出典型示范，以宣講團(tuán)成員個(gè)人典型事跡展示新時(shí)代移民管理警察卓越風(fēng)采。三是狠抓中心主業(yè)。我始終保持“政工干部也要懂業(yè)務(wù)，身為主官更要精業(yè)務(wù)”的清醒認(rèn)識(shí)，不吝在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上花時(shí)間，投精力，下功夫。與同志們一道，認(rèn)真背題

庫(kù)，練系統(tǒng)，積極參加上級(jí)組織的季度業(yè)務(wù)考核；每月業(yè)務(wù)例會(huì)都能到會(huì)參加，與同志們一道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)文件，研討業(yè)務(wù)問(wèn)題；經(jīng)常到一線蹲點(diǎn)帶班，參與到執(zhí)勤任務(wù)中，與民警同吃住，同勤務(wù)，一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。同時(shí)，面對(duì)上級(jí)賦予的“新時(shí)代XX工作新模式”等全新課題，我?guī)ьI(lǐng)黨委一班人沖在前、想在前，敢于吃螃蟹，敢于摸著石頭過(guò)河，通過(guò)一系列探索實(shí)踐和大膽攻堅(jiān)，我們打造了X、X、X三大業(yè)務(wù)亮點(diǎn)品牌，在維護(hù)XX中發(fā)揮出強(qiáng)大作用，有力確保了XX全年安全無(wú)虞，順利完成了“兩會(huì)”、“進(jìn)博會(huì)”、“十九屆五中全會(huì)”等重大活動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù)。

三、堅(jiān)持“將教天下，必定其家，必正其身”，以身作則，正風(fēng)肅紀(jì)

作為黨委書記，我深知必須把改進(jìn)作風(fēng)作表率作為“第一要求”常思勤勉，常抓不懈，才能以實(shí)際行動(dòng)取信民警職工，立好標(biāo)桿。為此，要求自己做到“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持“廉”字當(dāng)頭。按照“教育者先受教育”的要求，帶頭學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)共產(chǎn)黨《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》，認(rèn)真組織參加反腐倡廉警示教育。始終保持“打鐵還需自身硬”的政治自覺，如實(shí)報(bào)告了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，接受組織和群眾監(jiān)督，厲行簡(jiǎn)單生活、堅(jiān)持高尚情操，注意管好親屬特別是配偶子女，培育良好家風(fēng)。二是堅(jiān)持“公”心為上。經(jīng)常以“權(quán)力是一把雙刃劍”來(lái)自警自醒，不斷深化“依法行政”“依規(guī)辦事”的理念，做到本本分分做人，公道正派辦事。在對(duì)外交往上，保持克己奉公，廉潔自律，以身作則營(yíng)造“親清”型警企、警民關(guān)系；在選人用人上，大力倡導(dǎo)“靠素質(zhì)立身、憑實(shí)績(jī)進(jìn)步”的鮮明導(dǎo)向選準(zhǔn)人用對(duì)人，不搞親疏厚薄；在處理具體問(wèn)題上，敢于從嚴(yán)要求，不搞無(wú)原則遷就；在經(jīng)費(fèi)管理上，堅(jiān)持量入為出，勤儉辦事，帶頭落實(shí)黨委理財(cái)、聯(lián)審雙簽制度，在歷次財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)中都得到檢查組的肯定。在執(zhí)法辦案中，不干預(yù)，不插手，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)裁量基準(zhǔn)，把案件辦成鐵案。三是堅(jiān)持“實(shí)”干為本。隨著任職時(shí)間增長(zhǎng)，我更加珍惜與班子成員、與民警職工共事奮斗的有限時(shí)光，更加用心竭力抓單位全面建設(shè)。特別是在百年未有之大變局的的背景下，面對(duì)職能創(chuàng)優(yōu)、事業(yè)創(chuàng)新、思想穩(wěn)控等大事難事，常常組織大家議良策、想實(shí)招，一起激情滿格干工作，狀態(tài)滿弓抓落實(shí)，唯恐辜負(fù)了組織的培養(yǎng)、重托和領(lǐng)導(dǎo)、群眾的期望。

四、堅(jiān)持“一枝一葉總關(guān)情”，情系基層，心系群眾

今年是我在X單位工作的第四個(gè)年頭，對(duì)這個(gè)單位、全體民警職工有著深厚的感情，更是清醒地認(rèn)識(shí)到“今朝成績(jī)得來(lái)可貴，民警職工支持首居其功”。為此，我更加注重當(dāng)好“老大哥”的角色，發(fā)揮好“主心骨”的作用。一是做到“心貼心”。常常與民警職工拉拉家常，走進(jìn)民警職工內(nèi)心世界，了解大家的心中疾苦，解開心里“疙瘩”，減輕心里“包袱”。二是做到“手把手”。注重傳幫帶，既壓擔(dān)子也教思路、教方法，常常與中層和管理骨干分享經(jīng)驗(yàn)心得，毫不保留地傳授工作經(jīng)驗(yàn)和方法，幫助大家提高能力素質(zhì)。三是做到“實(shí)打?qū)崱薄ＵJ(rèn)真辦好了民警職工提出的“修繕籃球場(chǎng)地”、“宿舍樓改造”、“公寓房分配”、“改善伙食調(diào)劑”等實(shí)事，定期舉辦登山踏青、戶外拓展活動(dòng)以及各種球類、電子競(jìng)技、書畫攝影比賽等文體活動(dòng)，組織全員健康體檢，重大節(jié)日慰問(wèn)困難家庭，切實(shí)把實(shí)事、好事辦到大家心坎里，得到大家的真誠(chéng)“點(diǎn)贊”。四是做到“面對(duì)面”。堅(jiān)持“走出去”，常常到基層一線開展調(diào)研，走訪企業(yè)和服務(wù)對(duì)象，面對(duì)面傾聽從企業(yè)負(fù)責(zé)人到一線作業(yè)人員的真實(shí)訴求，把政策送出去，把承諾立起來(lái)，把問(wèn)題帶回來(lái)。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”，主動(dòng)開門納諫，主動(dòng)接受監(jiān)督指導(dǎo)，熱情歡迎各單位團(tuán)體、企業(yè)群眾來(lái)單位走訪交流，每年主持召開警外監(jiān)督員會(huì)議，經(jīng)常性組織警民懇談會(huì)，虛心學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)反思差距和改進(jìn)方向，推動(dòng)各項(xiàng)工作越干越好，單位發(fā)展不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

回顧一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和差距，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是學(xué)用結(jié)合抓的還不夠緊。一年來(lái)通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握了很多新理論，收獲了很多新知識(shí)，但如何運(yùn)用到實(shí)際工作中去，想法還不是很多，辦法還不是很多。二是工作標(biāo)準(zhǔn)立得還不夠高。今年以來(lái)大項(xiàng)任務(wù)相對(duì)較多，為了追求實(shí)效，人為地在工作標(biāo)準(zhǔn)上分了三六九等，對(duì)一些自認(rèn)為次要的工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。三是工作方法用得還不夠好。工作中有時(shí)存在急躁情緒，過(guò)于強(qiáng)調(diào)完成，過(guò)于強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，節(jié)奏偏快，忽視了過(guò)程，忽視了民警職工的感受，沒有做好工作前的鋪墊，工作中的跟進(jìn)，工作后的復(fù)盤。

下一步，我將以此次考核為契機(jī)，認(rèn)真聽取考核組和民警職工的意見，在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、修煉黨性，改進(jìn)作風(fēng)、盡好職責(zé)，切實(shí)做到知恩圖報(bào)、知難而進(jìn)、知足常樂，以忠誠(chéng)之心對(duì)待組織，以勤勉之心對(duì)待事業(yè)，以淡泊之心對(duì)待名利，以真誠(chéng)之心對(duì)待同志，不辜負(fù)上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)的重托，不辜負(fù)民警職工的期望。

以上述職，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

第四篇：黨委書記述職報(bào)告

年 度 述 職 報(bào) 告

XXX年是我國(guó)發(fā)展史上具有劃時(shí)代意義的一年，舉世矚目的十八屆四中全會(huì)為我國(guó)未來(lái)發(fā)展繪就了新的航線圖，“依法治國(guó)”，以其鮮明的時(shí)代特征，第一次鐫刻在黨的中央全會(huì)的歷史坐標(biāo)上；亞太經(jīng)合組織（APEC）領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議的成功舉辦，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)全面深化改革，展現(xiàn) “主場(chǎng)外交”中國(guó)全球影響力，加強(qiáng)亞太區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，啟動(dòng)亞太自由貿(mào)易區(qū)進(jìn)程,有著特殊的戰(zhàn)略意義和戰(zhàn)略價(jià)值。當(dāng)前，公司正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的“換擋期”、結(jié)構(gòu)調(diào)整的“陣痛期”、總量不足的“消化期”，拓展市場(chǎng)、深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理提升的任務(wù)扔十分艱巨。作為公司黨委書記兼副總經(jīng)理，一年來(lái)我始終保持良好的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工自我加壓、努力奮斗，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以為職工謀福利、為企業(yè)創(chuàng)效益為目標(biāo)，取得了一些成績(jī)。現(xiàn)將本人的學(xué)習(xí)工作情況匯報(bào)如下：

一、在學(xué)習(xí)和思想認(rèn)識(shí)方面

（一）樹立終身學(xué)習(xí)理念，努力提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

黨委書記處在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的最前沿，擔(dān)負(fù)著黨的路線、方針、政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行的重要職責(zé)。為不斷提高政治素養(yǎng)、強(qiáng)化執(zhí)政能力，我一直堅(jiān)持從自身做起，持之以恒地抓好學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作，帶頭弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，致力于“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)“能力素質(zhì)”和“知”“行”水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、總書記系列重要講話精神，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和股份公司重要會(huì)議精神，不斷改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，并把落實(shí)上級(jí)文件、指示及成功經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；二是在強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)、全面把握大政方針的同時(shí)，努力克服工學(xué)矛盾，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨建、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理知識(shí)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、依法行政和總攬全局的能力。先后參加云南省委省政府省政協(xié)、股份公司、云南省國(guó)資委舉辦的各種培訓(xùn)班，先后在期刊、雜志發(fā)表一系列理論文章。三是堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，博采眾長(zhǎng)、開闊視野，在公司廣大干部群眾中樹立“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、增才干”的共識(shí)。誠(chéng)邀知名專家、學(xué)者到公司開展投融資、一級(jí)建造師、企業(yè)文化培訓(xùn)傳經(jīng)送寶；組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加云南省領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)代前沿知識(shí)講座，激發(fā)調(diào)動(dòng)干部群眾的學(xué)習(xí)熱情，增長(zhǎng)才干。

（二）對(duì)公司當(dāng)前發(fā)展的一些思考

1、管理水平低下。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，人浮于事的現(xiàn)象依然嚴(yán)重。其次，企業(yè)仍采用粗放經(jīng)營(yíng)模式，重項(xiàng)目、輕收益、輕管理等原因，致使企業(yè)管理水平一直處于較低狀態(tài)。另外，企業(yè)制度的不健全以及工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，客觀上增大了企業(yè)管理上的難度。

2、復(fù)合型人才匱乏。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才 的競(jìng)爭(zhēng)，是否擁有發(fā)展亟需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。既懂技術(shù)又懂管理的綜合型人才嚴(yán)重匱乏，成為制約企業(yè)發(fā)展的一大障礙。

3、資金運(yùn)作和融資能力亟待加強(qiáng)。無(wú)論是從企業(yè)承接項(xiàng)目，還是從企業(yè)發(fā)展來(lái)講，資金運(yùn)作和融資能力都是建筑業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。就項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，建筑企業(yè)項(xiàng)目承接后往往需要投入巨大的流動(dòng)資金，資金實(shí)力和融資能力是制約企業(yè)做大的一個(gè)重要瓶頸；就企業(yè)發(fā)展來(lái)講，如果沒有很強(qiáng)的資金實(shí)力和融資能力，將很承接到一些對(duì)資金和融資能力很高、競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不是很激烈、收益比較大的“技術(shù)型、融資型”項(xiàng)目，企業(yè)將只能為了低盈利項(xiàng)目和大量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼個(gè)你死我活，很難談得上“成功經(jīng)營(yíng)”。

4、風(fēng)險(xiǎn)控制能力相對(duì)較弱。建筑企業(yè)工程項(xiàng)目規(guī)模較大，周期較長(zhǎng)，投資量巨大，可產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素?cái)?shù)量多且種類繁雜，而且風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性不但會(huì)造成財(cái)產(chǎn)損失，更會(huì)影響企業(yè)聲譽(yù)。這就要求企業(yè)具有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。但由于決策機(jī)制及信用體系等諸多方面的原因，公司的風(fēng)險(xiǎn)控制能力還相對(duì)較弱。

5.建筑施工企業(yè)多元化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)管理能力提出了新的挑戰(zhàn)。例如企業(yè)的技術(shù)管理及行業(yè)整合能力、客戶價(jià)值開發(fā)和管理能力、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、人力資源開發(fā)及管理能力、品牌整合能力、變革管理能力等等。這些能力的提升都需要我們站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展、集約化發(fā)展的高度做好頂層設(shè)計(jì)，打破公司各業(yè)務(wù)層面以及各二級(jí)單位在相對(duì)弱勢(shì)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的藩籬，通過(guò)構(gòu)建公司橫向戰(zhàn)略，利用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源，提 高資產(chǎn)、技術(shù)管理體系的利用率；通過(guò)整合設(shè)計(jì)咨詢、土建施工、機(jī)電安裝、地產(chǎn)開發(fā)等各產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)建立聯(lián)合體、依靠區(qū)域經(jīng)營(yíng)搶占市場(chǎng)，有規(guī)律的分散和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提高公司整體的運(yùn)營(yíng)效率。

二、履行工作職責(zé)的基本情況

（一）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1.組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和總書記系列重要講話精神，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展推動(dòng)力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，強(qiáng)化黨委理論中心組學(xué)習(xí)，帶頭宣講《中共十八屆三中全會(huì)重點(diǎn)解讀及國(guó)有企業(yè)改革方向》專題，通過(guò)全年黨委理論中心組12次會(huì)議的學(xué)習(xí)，有力地推動(dòng)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)；開展集中輪訓(xùn)，制定《水電十四局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話精神集中輪訓(xùn)方案》，通過(guò)采取專題研討、交流座談、集中培訓(xùn)、宣講輔導(dǎo)、主題教育、知識(shí)競(jìng)賽等方式，進(jìn)一步提升了干部隊(duì)伍推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。

2．深化黨的群眾路線整改落實(shí)工作，鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果。公司黨委以學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求為載體，以“釘釘子”精神，把解決職工群眾最關(guān)切的問(wèn)題作為深化教育實(shí)踐活動(dòng)整改整治工作的重點(diǎn)和著力點(diǎn)，一把手帶頭整改，并督促班子成員抓好個(gè)人整改措施的落實(shí)；組織各單位對(duì)“兩方案一計(jì)劃”認(rèn)真進(jìn)行梳理，明確整改的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求；對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”突出問(wèn)題和專項(xiàng)整治項(xiàng)目的整改落實(shí)情況，嚴(yán)格實(shí)行整改 “銷號(hào)”制度，定期進(jìn)行通報(bào)，接受群眾監(jiān)督；進(jìn)一步建立完善相關(guān)的管理制度，健全杜絕“四風(fēng)”問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)、持續(xù)整改，鞏固擴(kuò)大了教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

3.進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作的制度化、規(guī)范化、信息化，提高黨建科學(xué)化水平。公司黨委以推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，逐步開始建立黨建工作適用法律法規(guī)清單，加強(qiáng)公司黨建法制化建設(shè)；對(duì)已頒布的黨建工作制度進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的清理和評(píng)審，進(jìn)一步健全完善公司黨建制度體系；按照便于操作、務(wù)實(shí)管用的原則，逐步擬訂公司黨建工作的主要流程規(guī)范，促進(jìn)黨建工作規(guī)范化管理；在公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中初步建立起黨建信息化平臺(tái)，并加強(qiáng)對(duì)公司黨建QQ群的規(guī)范管理，提高了協(xié)同辦公效率。

4.堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍能力素質(zhì)得到明顯提升。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，組織申報(bào)四好領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；做好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力，制訂下發(fā)了《后備人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)人員退出領(lǐng)導(dǎo)崗位管理辦法》、《“十二五”人力資源規(guī)劃》，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡、知識(shí)、能力、專業(yè)結(jié)構(gòu)搭配，更好地發(fā)揮班子的整體功能。公司黨委在二級(jí)單位班子領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔推薦中積極發(fā)揮作用，全年共考察提拔中層干部74人，調(diào)整中層干部121人，干部考察均嚴(yán)格履行程序。5.加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，不斷促進(jìn)公司黨建工作科學(xué)化水平。認(rèn)真抓好黨建工作責(zé)任制的落實(shí)，修訂完善公司《黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法》、《考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，把體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為提升黨建工作的推動(dòng)力；加快推進(jìn)黨建工作的制度化、規(guī)范化，對(duì)黨建制度進(jìn)行全面標(biāo)準(zhǔn)化修訂，建立健全海外黨建工作體系，制定了《海外區(qū)域經(jīng)理部黨建工作實(shí)施辦法》（試行），使之更貼近海外項(xiàng)目實(shí)際；積極開展 “跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無(wú)事故”、危險(xiǎn)源辯識(shí)、安全文明施工等創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，有力促進(jìn)了項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

6.切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，健全懲防體系，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化黨委班子、黨政主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，對(duì)紀(jì)委書記兼職情況進(jìn)行了清理和規(guī)范，促進(jìn)紀(jì)委聚焦主業(yè)履行好監(jiān)督職責(zé)。編輯出版了《紀(jì)檢監(jiān)察簡(jiǎn)訊》內(nèi)部刊物。重新制訂、修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)配套制度9個(gè)。對(duì)公司中層以上干部實(shí)行了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)、分包、公款為領(lǐng)導(dǎo)人員辦理各種消費(fèi)卡、購(gòu)買圖書等問(wèn)題開展了專項(xiàng)治理，對(duì)國(guó)資委第一巡視組的反饋意見進(jìn)行了認(rèn)真的清查和整改落實(shí)。完成效能監(jiān)察項(xiàng)目9個(gè)，提出監(jiān)察發(fā)現(xiàn)252個(gè)，監(jiān)察建議62條。對(duì)違法犯罪判刑的1名中層干部作出了開除黨籍、解除勞動(dòng)合同的處分，對(duì)反腐倡廉履職不到位的1名分公司黨委書記給予了黨內(nèi)嚴(yán)重警告、全公司進(jìn)行通報(bào)的處分，對(duì)基層單位的3名同志分別給予了黨內(nèi)嚴(yán)重警告、警 告處分，對(duì)2名同志進(jìn)行誡勉談話的組織處理。通過(guò)對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題的深入整治，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

7.加強(qiáng)宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)，著力增強(qiáng)企業(yè)文化的感染力。以開展公司成立60周年紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī)，按照節(jié)儉原則，組織開展了以“弘揚(yáng)企業(yè)文化，共筑企業(yè)夢(mèng)想”為主題的“八個(gè)一”紀(jì)念活動(dòng)；認(rèn)真落實(shí)股份公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，通過(guò)反復(fù)調(diào)研、多次評(píng)審，編制完成了公司的《企業(yè)文化手冊(cè)》，形成了具有企業(yè)自身特點(diǎn)的企業(yè)文化體系；利用公司參加魯?shù)榭拐鹁葹?zāi)、馬宗林總經(jīng)理到云南出席第二屆南博會(huì)等熱點(diǎn)事件，全方位、多渠道開展深度報(bào)道工作，弘揚(yáng)主旋律，宣傳“中國(guó)電建”品牌。

8.積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，塑造企業(yè)良好形象。按照云南省委、省政府的安排，結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好云南威信縣雙河鄉(xiāng)偏巖小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目的捐資助，協(xié)助股份公司完成云南劍川的扶貧工作任務(wù)；云南昭通魯?shù)?.5級(jí)地震發(fā)生后后，公司緊急成立了以我為組長(zhǎng)的抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時(shí)間奔赴災(zāi)區(qū)一線開展搶險(xiǎn)救援，在成功分流搶險(xiǎn)救援最兇險(xiǎn)、最艱難的堰塞湖水任務(wù)后，又順利完成新建應(yīng)急泄洪洞施工任務(wù)，徹底地解決了堰塞湖水災(zāi)情。災(zāi)難面前，公司職工紛紛解囊，紛紛向?yàn)?zāi)區(qū)人民伸出了援助之手，公司單位和個(gè)人的捐款達(dá)“雙百萬(wàn)”元。

（二）融入中心，努力抓好分管的各項(xiàng)工作

根據(jù)公司班子分工，我分管公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、改革改制、海外業(yè)務(wù)、能源投資、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等工作。主要做了以下幾方面工作： 1.主持編制公司《2014-2016年發(fā)展規(guī)劃》（討論稿），提交職代會(huì)審議并報(bào)股份公司審查后，已正式發(fā)布實(shí)施。

2.持續(xù)推進(jìn)公司內(nèi)部體制改革。順應(yīng)市場(chǎng)變化，出臺(tái)“市場(chǎng)營(yíng)銷中心”組建實(shí)施方案，整合營(yíng)銷資源配置，加強(qiáng)營(yíng)銷和編標(biāo)兩大職能建設(shè)，提高營(yíng)銷質(zhì)量；按照國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，充實(shí)區(qū)域化管理力量，著力在區(qū)域化管理上取得突破，制定了《海外區(qū)域管理辦法》；完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度，按照不同業(yè)務(wù)板塊，采取差異化分類考核模式，制定了《二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核辦法》（建筑施工板塊），更好地發(fā)揮業(yè)績(jī)考核的引領(lǐng)和杠桿作用。

3．提高國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管控水平。對(duì)海外項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)研，梳理海外發(fā)展瓶頸和亟需解決的問(wèn)題，著力推進(jìn)國(guó)際營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。探索實(shí)行海外“兩條腿走路”的市場(chǎng)開拓方針、加強(qiáng)國(guó)際項(xiàng)目履約能力建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域項(xiàng)目的總體管控，探索推進(jìn)本土化經(jīng)營(yíng)，完善對(duì)海外項(xiàng)目工程技術(shù)、后方保障、信息溝通等體系建設(shè)，加強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。

4.積極參與公司市場(chǎng)開拓。按照“全力開拓國(guó)內(nèi)非水電市場(chǎng)，優(yōu)先拓展國(guó)際工程市場(chǎng)，鞏固國(guó)內(nèi)水電市場(chǎng)”的既定方針，積極參與市場(chǎng)開拓工作，無(wú)論是海外項(xiàng)目還是國(guó)內(nèi)項(xiàng)目，都按公司要求積極跟蹤，重點(diǎn)研究、跟蹤多類型的BT、墊資項(xiàng)目，分析市場(chǎng)變化趨勢(shì)，培育公司新的競(jìng)爭(zhēng)力和增長(zhǎng)點(diǎn)。

5.穩(wěn)妥推進(jìn)投資業(yè)務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)已投產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，提高效益產(chǎn)出，最大限度貢獻(xiàn)利潤(rùn)，加快在建項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)控投資成本，合理控制建設(shè)期，形成有效資產(chǎn)；完成晴云山、九龍坡風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目、干海子風(fēng)光互補(bǔ)并網(wǎng)光伏電站項(xiàng)目的投資建設(shè)工作，推進(jìn)五頂山風(fēng)電場(chǎng)、大壩子太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目的前期工作，積極參與集團(tuán)新能源廣東陽(yáng)江風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的投資開發(fā)。

6.重視質(zhì)量安全管理。貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，全面深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立完善基于標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，以工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)控為重點(diǎn)，加大監(jiān)督檢查力度，開展形式多樣的質(zhì)量教育、培訓(xùn)等活動(dòng)。

三、個(gè)人遵守黨紀(jì)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任方面的情況 作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，我能堅(jiān)持以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，以構(gòu)建企業(yè)懲防體系為核心，以規(guī)范和執(zhí)行管理制度為重點(diǎn)，層層建立預(yù)防體系，加強(qiáng)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)懲防體系建設(shè)。

在認(rèn)真抓好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，我時(shí)刻牢記黨的宗旨、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益、廉潔自律、克己奉公，時(shí)刻注意維護(hù)黨的良好形象，始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，始終牢記作為一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任和使命，遵章守紀(jì)，在個(gè)人利益與企業(yè)利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間，能夠牢固樹立大局觀念和全局意識(shí)。在日常工作中，我堅(jiān)決執(zhí)行組織決定，無(wú)條件服從組織的需要和安排。對(duì)黨組織的決議和政策，不以任何借口阻撓、延緩、消極抵制其貫 徹執(zhí)行。尤其是在嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度、外出報(bào)備制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度等都按照要求認(rèn)真遵守，切實(shí)把組織紀(jì)律看成是“帶電的高壓線”，任何情況下、任何時(shí)候都不能觸碰。在選人用人上，能嚴(yán)格執(zhí)行黨的干部路線，嚴(yán)格履行程序，不任人唯親。在廉潔自律方面，能夠自覺接受廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行廉政規(guī)定。沒有收受過(guò)單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證，沒有收受過(guò)商業(yè)賄賂和在企業(yè)兼職或領(lǐng)取報(bào)酬、獎(jiǎng)金；堅(jiān)持對(duì)配偶、子女及身邊的工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不讓他們以任何名義謀取不正當(dāng)?shù)睦妗?/p>

一年來(lái)，我能在不斷學(xué)習(xí)和理解黨的有關(guān)方針政策基礎(chǔ)上，始終與黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、股份公司黨委的文件精神，沒有違反黨的政治紀(jì)律，沒有出現(xiàn)于黨員干部身份不符的言論和行為，所分管的部門，也沒有出現(xiàn)違反規(guī)定和原則的問(wèn)題。

四、存在的不足和今后努力的方向

自己雖然在工作中取得了一定成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。一是急需更新觀念，開闊思路，提高認(rèn)識(shí)，搶抓機(jī)遇。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展急切需要營(yíng)造新的理論、新的思想、新的觀念和新的思路并形成統(tǒng)一的共識(shí)來(lái)科學(xué)的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。黨建工作成效與公司作為股份公司一個(gè)重要子企業(yè)的地位還很不相稱。

二是抓班子集體解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的力度不夠，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)研究、構(gòu)建公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展藍(lán)圖，在思想觀念上準(zhǔn)備不充分。三是具體事務(wù)多，個(gè)人對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。對(duì)公司目前涉足的很多新專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)存在一定差距。

四是抓工作落實(shí)方面有欠缺，沒有將“參與決策、帶頭執(zhí)行、監(jiān)督落實(shí)”的責(zé)任盡到位。

XX年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國(guó)有企業(yè)深化改革的關(guān)鍵一年。當(dāng)前公司發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，改革進(jìn)入攻堅(jiān)期，經(jīng)營(yíng)進(jìn)入升級(jí)期，任務(wù)艱巨，新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇并存。在新的一年里，我決心立足新起點(diǎn)、搶抓新機(jī)遇，堅(jiān)定信心，改革創(chuàng)新，以更加昂揚(yáng)的斗志，以更加有力的舉措，同班子成員一道，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為加快建設(shè)質(zhì)量效益型國(guó)內(nèi)一流綜合建筑企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)！

第五篇：2019黨委書記述職報(bào)告

2019黨委書記述職報(bào)告

各位代表，同志們：

按照集團(tuán)公司對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)的有關(guān)要求，下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職，并就我個(gè)人履職情況進(jìn)行報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、提高政治站位，企業(yè)黨建質(zhì)量水平穩(wěn)步提升

2018年，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委堅(jiān)定不移地把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，旗幟鮮明把黨的政治建設(shè)擺在突出重要位置，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，帶頭增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是黨的政治建設(shè)不斷增強(qiáng)。深入宣貫習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，列入基層黨組織建設(shè)、黨員干部政治能力建設(shè)規(guī)定動(dòng)作，以黨委會(huì)、中心組、“三會(huì)一課”為主要形式，深入研讀、入腦入心。堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，組織集中輪訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)所管單位中層以上干部全覆蓋。全系統(tǒng)組織中心組學(xué)習(xí)580學(xué)時(shí)、專題研討102次、專題黨課789場(chǎng)，舉辦十九大精神知識(shí)競(jìng)賽，利用網(wǎng)絡(luò)向全體職工現(xiàn)場(chǎng)直播，開展建黨97周年系列教育活動(dòng)，組織手抄新黨章、講“微黨課”、開辟“網(wǎng)上黨支部”學(xué)習(xí)的平臺(tái)，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神在公司系統(tǒng)落地生根。認(rèn)真踐行總書記新思想新理念新戰(zhàn)略，用高度統(tǒng)一的思想和行動(dòng)維護(hù)總書記的核心地位和黨中央的絕對(duì)權(quán)威，筑牢國(guó)有企業(yè)的政治方向。

二是著力營(yíng)造良好政治生態(tài)。認(rèn)真貫徹黨中央《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)定政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，不忘初心、對(duì)黨忠誠(chéng)，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，自覺維護(hù)中央權(quán)威，全年有18次黨委會(huì)、12次黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)安排學(xué)習(xí)傳達(dá)黨中央和上級(jí)精神，有效保證黨的理論路線、方針政策和上級(jí)部署落實(shí)落地。堅(jiān)持以上率下，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格組織生活會(huì)、民主生活會(huì)等制度，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

三是不斷提高黨建工作質(zhì)量。牢牢把握管黨治黨政治責(zé)任，認(rèn)真貫徹“中央企業(yè)黨建質(zhì)量提升年”要求，以落實(shí)黨建責(zé)任制為抓手，切實(shí)發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的核心作用，持續(xù)推進(jìn)“三基”建設(shè)，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力夯實(shí)責(zé)任，推動(dòng)黨建工作進(jìn)一步嚴(yán)起來(lái)實(shí)起來(lái)。組織制定《黨建工作五年規(guī)劃》，納入企業(yè)“十三五”規(guī)劃，從戰(zhàn)略層面謀劃推動(dòng)黨建工作，建立黨建責(zé)任制實(shí)施辦法，壓實(shí)各級(jí)組織和人員的黨建責(zé)任。深入開展黨建價(jià)值創(chuàng)造課題研究，完成急難險(xiǎn)重任務(wù)近千項(xiàng)、揭榜攻關(guān)680多個(gè)、建言獻(xiàn)策近千條，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益近億元。

四是有效提升基層黨組織建設(shè)。以提升基層組織力為重點(diǎn)，按照“四同步”要求，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨組織應(yīng)建必建、應(yīng)換必?fù)Q，配齊配強(qiáng)各單位黨委書記、紀(jì)委書記和黨群干部，黨群人員均超過(guò)同級(jí)部門平均編制數(shù)，切實(shí)保障黨建工作開展。建立黨建工作報(bào)告制度、黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，公司班子成員定期指導(dǎo)分管領(lǐng)域，聽取部署黨建工作，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層下沉延伸。堅(jiān)持布置什么、考核什么，聚焦主責(zé)主業(yè)和黨建主要任務(wù)，做實(shí)季度自查、半年互查、隨機(jī)抽查和年末考評(píng)，加強(qiáng)黨建工作的跟蹤指導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)，構(gòu)建閉環(huán)管理。

五是持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。高度重視班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升班子的整體合力，明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工，實(shí)行每周碰頭溝通機(jī)制，定期召開班子務(wù)虛會(huì)，增進(jìn)班子成員之間的相互理解和配合協(xié)作意識(shí)，不斷健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，把從嚴(yán)管理貫徹落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程。認(rèn)真貫徹全國(guó)組織工作會(huì)議精神，落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公正用人，樹立正確用人導(dǎo)向，健全選用機(jī)制和制度體系，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)化配強(qiáng)三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，反對(duì)“小圈子”，不搞個(gè)人好惡，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙。堅(jiān)持以人為本，以?shī)^斗者為本，注重人力資源開發(fā)，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化三支隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)干部員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升。

二、認(rèn)真履職盡責(zé)，順利完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)

一年來(lái)，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨的經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)，我和班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，把黨的十九大精神、黨中央重大決策部署和國(guó)家重大戰(zhàn)略貫徹體現(xiàn)到具體工作中，全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略決策，深刻把握集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話要求，以提質(zhì)存量、做優(yōu)增量為核心，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)，以價(jià)值創(chuàng)造、減虧增盈為關(guān)鍵，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)及政策變化，在逆境中保障了企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，較好完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，以及公司年初確定的“提質(zhì)存量、做優(yōu)增量，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、有內(nèi)涵發(fā)展”的總要求，逐級(jí)分解簽訂業(yè)績(jī)責(zé)任書，層層分解傳遞壓力，細(xì)化落實(shí)責(zé)任，整合全員力量，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步實(shí)施。全面宣貫踐行集團(tuán)公司安全文化，深入開展安健環(huán)體系建設(shè)和安全專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全“三基”。積極投身扶貧攻堅(jiān)，開展國(guó)家級(jí)定點(diǎn)扶貧任務(wù)，承擔(dān)省扶貧項(xiàng)目，被授予“中央機(jī)關(guān)定點(diǎn)扶貧先進(jìn)集體”。緊抓經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極應(yīng)對(duì)各種不利形勢(shì)，取得了較好的經(jīng)營(yíng)成效，超額完成集團(tuán)公司年初下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

二是強(qiáng)化公司治理，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展得到保障。科學(xué)界定黨組織在企業(yè)管理中發(fā)揮核心作用的方法路徑，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，為推進(jìn)公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。高質(zhì)量完成公司及控股企業(yè)章程修訂，將黨建要求納入公司治理結(jié)構(gòu)，明確和落實(shí)了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理深度融合，完善黨委會(huì)議事規(guī)則，梳理決策事項(xiàng)清單，明晰權(quán)責(zé)界面，保障了黨委會(huì)在企業(yè)重大事項(xiàng)決策中的法定地位，進(jìn)一步規(guī)范了公司治理體系，保障了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三是突出頂層設(shè)計(jì)，企業(yè)內(nèi)部改革不斷突破。堅(jiān)持將集團(tuán)公司要求和公司實(shí)際相結(jié)合，著力在重要改革領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行積極探索。圍繞影響經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心要素，建立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)施基于EVA價(jià)值管理的KPI全員績(jī)效考核，提高了薪酬分配的價(jià)值導(dǎo)向和效益導(dǎo)向。擴(kuò)大合規(guī)體系建設(shè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域全覆蓋。

四是注重文化建設(shè)，職工隊(duì)伍和諧奮進(jìn)。我們堅(jiān)持宣貫集團(tuán)公司新時(shí)期發(fā)展理念，總結(jié)傳承公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和良好實(shí)踐，形成公司特色文化，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，推進(jìn)“幸福企業(yè)”創(chuàng)建，提升了廣大職工的歸屬感，激發(fā)了奮斗熱情。開展系列活動(dòng)，弘揚(yáng)公司精神，深植持續(xù)奮斗價(jià)值導(dǎo)向。順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代特點(diǎn)，建設(shè)公司門戶網(wǎng)站、官方公眾號(hào)黨建公眾號(hào)，全系統(tǒng)建立“指尖黨建”平臺(tái)89個(gè)，發(fā)揮思想先導(dǎo)和精神引領(lǐng)作用，公司職工隊(duì)伍整體保持穩(wěn)定。

五是推動(dòng)法治建設(shè)，依法治企深入人心。堅(jiān)持推進(jìn)法治央企建設(shè)，健全依法治企長(zhǎng)效工作機(jī)制，制訂發(fā)布了《公司企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人規(guī)定》，成立了依法治企領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委每半年聽取一次有關(guān)工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決有關(guān)重大問(wèn)題，確保依法治企戰(zhàn)略在公司得到貫徹落實(shí)。將依法治企寫入公司章程，將法治建設(shè)目標(biāo)納入公司《企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和公司的工作計(jì)劃，法治建設(shè)與公司改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)同部署、同推進(jìn)、同督促、同考核、同獎(jiǎng)懲。

三、從嚴(yán)管黨治黨，持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)

作為公司黨委主要負(fù)責(zé)人，時(shí)刻牢記集團(tuán)公司黨組賦予的責(zé)任和重托，義無(wú)反顧把從嚴(yán)管黨治黨的政治責(zé)任扛在肩上，研究部署貫徹落實(shí)十九大全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署和中紀(jì)委二次全會(huì)精神，強(qiáng)化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，大力推動(dòng)企業(yè)廉潔建設(shè)，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、求實(shí)重干的企業(yè)生態(tài)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

一是扎實(shí)開展不忘初心牢記使命主題教育。第一時(shí)間組織逐級(jí)學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、集團(tuán)公司黨組“不忘初心、牢記使命”主題教育工作要求，迅速成立組織機(jī)構(gòu)、制定實(shí)施方案，分兩批啟動(dòng)主題教育。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育作為根本，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中研討、黨委會(huì)、中心組、讀書班等形式，深化習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的大學(xué)習(xí)大普及大落實(shí)。堅(jiān)持問(wèn)題和效果導(dǎo)向，邊學(xué)邊查邊改，班子成員全覆蓋開展實(shí)地調(diào)研、征求意見、講專題黨課、談“三個(gè)一”，檢視問(wèn)題233項(xiàng)、制定措施605條，建立“兩張清單”，完成整改任務(wù)169項(xiàng)，解決了一批困擾企業(yè)和職工的難題。

二是認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。把抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)做最大政績(jī)，印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的實(shí)施細(xì)則》，作為黨委書記，堅(jiān)持做好黨風(fēng)廉政建設(shè)“四個(gè)親自”的同時(shí)，帶頭與班子成員和各單位黨委簽訂責(zé)任書，督促各級(jí)黨組織和全體領(lǐng)導(dǎo)干部履行好分管領(lǐng)域管黨治黨的“一崗雙責(zé)”，逐級(jí)拉緊鏈條、壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層、向縱深延伸。實(shí)行兩個(gè)責(zé)任述職報(bào)告制度，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查結(jié)果運(yùn)用，全面開展述職述責(zé)述廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核，全年約談三級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人56人，有力促進(jìn)主體責(zé)任的落實(shí)落地。

三是著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。時(shí)刻保持“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的韌勁和魄力，大力宣貫中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，制訂《貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施細(xì)則》，真抓實(shí)干，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”特別是形式主義、官僚主義，反對(duì)口號(hào)式、機(jī)械式傳達(dá)中央精神，防止簡(jiǎn)單搞“痕跡管理”，突出問(wèn)題導(dǎo)向，開列改進(jìn)清單，優(yōu)化制度規(guī)范，為企業(yè)轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)作風(fēng)提供有力的行為遵循。扎實(shí)開展效能監(jiān)察，抓好節(jié)慶節(jié)點(diǎn)，完善明察暗訪、突擊檢查、定期通報(bào)等有效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕打折扣、搞變通現(xiàn)象。以身作則從班子建設(shè)嚴(yán)起，對(duì)“四風(fēng)問(wèn)題”緊盯不放、寸步不讓，落實(shí)“六個(gè)一律”要求，對(duì)苗頭問(wèn)題一抓到底，樹立企業(yè)清風(fēng)正氣。

四是扎實(shí)開展巡視整改工作。把接受集團(tuán)公司黨組巡視，作為進(jìn)行“政治體檢”、強(qiáng)化從嚴(yán)治黨治企和全面提升管理水平的重要契機(jī)，對(duì)巡視整改要求誠(chéng)懇接受、照單全收，以高度的政治責(zé)任感抓好整改落實(shí)，召開專題會(huì)、專題民主生活會(huì)，逐條查找問(wèn)題根源，組織各單位舉一反三梳理出12個(gè)方面568個(gè)問(wèn)題，制定1317條具體措施，堅(jiān)持立行立改、真抓實(shí)改。嚴(yán)肅對(duì)待巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)巡視反饋意見，研究制定165條整改措施，做好巡視整改“后半篇文章”，進(jìn)一步健全管控機(jī)制，建立管長(zhǎng)遠(yuǎn)、治根本的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)治理體系。

四、個(gè)人遵守黨紀(jì)政紀(jì)、廉潔自律情況

作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，充分認(rèn)識(shí)到自身的一言一行關(guān)乎班子形象、關(guān)乎企業(yè)風(fēng)尚，對(duì)全體干部職工也具有重要示范引領(lǐng)責(zé)任。堅(jiān)持正人必先正己，以身作則、率先垂范，以實(shí)際行動(dòng)有效保證了黨和國(guó)家的方針政策、集團(tuán)公司的重大決策部署得到正確貫徹執(zhí)行。

一是始終堅(jiān)定政治立場(chǎng)。堅(jiān)持把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)放在突出位置，在思想上、政治上、行動(dòng)上與集團(tuán)公司黨組保持高度一致，積極做企業(yè)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者，保證集團(tuán)公司重大工作部署和各項(xiàng)工作要求得到有效落實(shí)。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，持之以恒加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，堅(jiān)守本源，不忘初心，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。

二是始終堅(jiān)持民主決策。作為“班長(zhǎng)”，帶頭講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)議事規(guī)則和決策程序，凡涉及三重一大等方面的重大問(wèn)題，全都經(jīng)過(guò)集體研究決定，主動(dòng)與班子成員充分醞釀溝通，發(fā)揮整個(gè)班子的集體智慧，尊重每個(gè)班子成員的意見和建議，保證企業(yè)科學(xué)、民主決策。

三是始終發(fā)揮好表率作用。認(rèn)真踐行習(xí)總書記提出的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，心系企業(yè)發(fā)展，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新思路，提高服務(wù)企業(yè)的能力。持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，帶領(lǐng)班子成員分工協(xié)作，大事講原則、小事講風(fēng)格，強(qiáng)化班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。深入貫徹黨的群眾路線，緊緊抓住職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，加強(qiáng)人文關(guān)懷，創(chuàng)建幸福企業(yè)，解決基層實(shí)際困難，讓關(guān)心關(guān)愛職工成為企業(yè)的一種習(xí)慣和自覺。

四是始終保持清正廉潔。嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，自覺用黨章黨規(guī)黨紀(jì)的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，光明磊落、公道正派，對(duì)組織襟懷坦白、忠誠(chéng)老實(shí)，對(duì)集體維護(hù)團(tuán)結(jié)、不拉幫結(jié)派，對(duì)親屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求，樹立良好家風(fēng)，自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督，沒有發(fā)生個(gè)人經(jīng)商辦企業(yè)、兼職取酬等違反規(guī)定的問(wèn)題，示范帶動(dòng)形成了依法依規(guī)、公開透明的企業(yè)治理環(huán)境。

五、存在的不足和主要改進(jìn)措施

雖然在極其困難的情況下，我們完成了目標(biāo)，取得了一些成績(jī)，開創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展新局面，但與集團(tuán)公司黨組的要求相比，與肩負(fù)的使命相比，與職工群眾的期盼相比，還存在一定的不足。一是落實(shí)黨建工作責(zé)任制還存在著一定差距，黨建基礎(chǔ)工作還有薄弱環(huán)節(jié)，向基層延伸的力度需要持續(xù)加大。二是人力資源優(yōu)勢(shì)尚未充分發(fā)揮，人才結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性矛盾依然存在，部分干部員工責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，業(yè)績(jī)導(dǎo)向有待進(jìn)一步深化。

站在新的起點(diǎn)上，我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引，全面貫徹集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、堅(jiān)持高質(zhì)高效，突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精細(xì)管理、黨的建設(shè)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面開啟建設(shè)一流企業(yè)新征程。

一是探索黨建創(chuàng)新試點(diǎn)。繼續(xù)健全完善現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，完善決策事項(xiàng)清單，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)治理體系的有機(jī)融合，為集團(tuán)公司建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的“試點(diǎn)示范”作出積極貢獻(xiàn)。二是全力扭虧增盈。推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷，抓好成本控制，實(shí)施精細(xì)化管理，全面挖潛增效，推進(jìn)扭虧增盈。三是積極推動(dòng)管理創(chuàng)新。努力提高資產(chǎn)質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新，著力優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新應(yīng)用管理工具。四是持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。加快項(xiàng)目發(fā)展，穩(wěn)步拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，主動(dòng)“走出去”，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。五是加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，選好配強(qiáng)各級(jí)干部，推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，著力提升人力資源優(yōu)勢(shì)。六是抓好巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改。強(qiáng)化黨委對(duì)巡視整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重巡視成果綜合運(yùn)用，深化企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化整改日常監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)整改落實(shí)的常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

2020年，面臨著異常嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和相當(dāng)艱巨的發(fā)展任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真按照集團(tuán)公司黨組的決策部署，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，振奮精神，迎難而上，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力突出的一流企業(yè)努力奮斗！

以上不妥之處，請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。