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車間主任崗位工作職責(zé)說明12篇

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車間主任崗位工作職責(zé)說明(12篇)

車間主任一般要在廠長或者經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、經(jīng)營和行政管理工作。怎么編寫車間主任的崗位工作職責(zé)呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于車間主任崗位工作職責(zé)說明,歡迎大家來閱讀。

車間主任崗位工作職責(zé)說明12篇

車間主任崗位工作職責(zé)說明【篇1】

1、生產(chǎn)車間主任在公司生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、現(xiàn)場的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

10、調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

11、按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

12、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

車間主任崗位工作職責(zé)說明【篇2】

1、主持噴涂車間日常生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、行政等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作;

2、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè);

3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,搞好隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合。

車間主任崗位工作職責(zé)說明【篇3】

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計(jì)劃,并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;

4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);

5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;

6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;

7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;

車間主任崗位工作職責(zé)說明【篇4】

1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)行管理。

2、合理調(diào)配車間資源。

3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系等。

4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)。

5、提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本。

6、有效組織車間人員按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn)。

7、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間主任崗位工作職責(zé)說明【篇5】

1、按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)貯存,按生產(chǎn)工藝要求,組織凍干車間各崗位員工按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

2、按GMP要求編制相關(guān)文件審核批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄,并送交質(zhì)量管理部門;

3、完成各種必要的驗(yàn)證工作;

4、完成崗位員工的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)。

車間主任崗位工作職責(zé)說明【篇6】

1、輔助車間主任完成本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);

2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠內(nèi)部組織生產(chǎn)工作;

3、輔助車間主任完成本車間產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);

4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,向技術(shù)部提出工藝,技術(shù)改進(jìn)的建議;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;與工廠內(nèi)部、外部協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn)溝通,與采購部門進(jìn)行配套物資采購溝通;

6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。

8、完成上級(jí)交辦的其它工作。

車間主任崗位工作職責(zé)說明【篇7】

1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;

2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;

3、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

4、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議;

5、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;

7、每個(gè)訂單完成后,負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。

車間主任崗位工作職責(zé)說明【篇8】

1、行政上接受焦化廠廠長的領(lǐng)導(dǎo),服從工作的安排,執(zhí)行上級(jí)指示,對上級(jí)的指示做好記錄和傳達(dá)。

2、協(xié)助廠長做好本車間生產(chǎn)、安全、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、人事、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)工作等各項(xiàng)工作。

3、協(xié)助焦化廠廠長主持好煉焦車間每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì),認(rèn)真總結(jié)上周安全、生產(chǎn)情況。根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排本周的生產(chǎn)安全等各項(xiàng)工作。

4、加強(qiáng)職業(yè)、道德及技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和生產(chǎn)管理水平,堅(jiān)持實(shí)事求是,辦事公正,在各個(gè)方面起帶頭作用。

5、對焦化廠廠長負(fù)責(zé),合理安排生產(chǎn)和組織人員,利用各種方式,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,全面完成廠部下達(dá)的任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

6、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核,抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約原材料、降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

7、配合廠長抓好員工安全、業(yè)務(wù)技術(shù)和政治思想教育培訓(xùn),引導(dǎo)職工提高安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和操作技能,抓好班組建設(shè),培養(yǎng)出一流的職工隊(duì)伍。

8、配合廠長定期召開安全生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)工藝改造,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和安全工作能力。各項(xiàng)指標(biāo)及設(shè)備如有異常時(shí),及時(shí)拿出調(diào)整和意見,并以書面形式下發(fā)到班組遵照執(zhí)行。

9、配合廠長和公司開展好精神文明建設(shè)。

10、協(xié)助廠長做好各項(xiàng)考核工作。

11、做好本轄區(qū)范圍的制度、報(bào)表的制定及上報(bào)工作。

12、配合副廠長負(fù)責(zé)新員工、見習(xí)工人和實(shí)習(xí)人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。

車間主任崗位工作職責(zé)說明【篇9】

職責(zé)描述:

1、制訂及完善機(jī)加車間管理制度、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

2、負(fù)責(zé)機(jī)加車間人員管理及調(diào)配,員工工作的合理安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外資源、提高生產(chǎn)效率;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量保證,主導(dǎo)品質(zhì)改善,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

5、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的合理利用、維護(hù)保養(yǎng),以及材料等物資供應(yīng)情況,管控生產(chǎn)成本;

6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格監(jiān)督操作規(guī)程的執(zhí)行,確保正常生產(chǎn)。

任職要求:

1、全日制大專及以上學(xué)歷;

2、5年以上機(jī)加車間或數(shù)控設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力;

3、熟悉機(jī)加工設(shè)備及生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

4、具有良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的抗壓能力。

車間主任崗位工作職責(zé)說明【篇10】

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理;

車間主任崗位工作職責(zé)說明【篇11】

1.根據(jù)計(jì)劃部生產(chǎn)排單,制定出車間生產(chǎn)計(jì)劃,并落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。

2.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)匯報(bào)并找出問題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量。

3.嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本。

4.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5.對車間勸勸進(jìn)行管理,落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行,附有安全責(zé)任。

車間主任崗位工作職責(zé)說明【篇12】

1、負(fù)責(zé)為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法,以確保品檢員明確檢查要求;

2、組織IQC、SQE以及班組長按要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢查,以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;

3、組織記錄、報(bào)告、標(biāo)識(shí)、評(píng)審跟進(jìn)處理不良品,以防止不良品的非預(yù)期使用;

4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施,并跟進(jìn)落實(shí);

5、協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認(rèn),協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應(yīng)商的評(píng)審和考核;

6、建立、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;

7、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更;

8、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;

9、負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查。

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